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    <title>シモム式</title>
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    <updated>2009-01-01T10:08:39Z</updated>
    <subtitle>21世紀を愛でる新人類シモム式です。</subtitle>
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    <title>2009 謹賀新年</title>
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    <published>2009-01-01T03:00:00Z</published>
    <updated>2009-01-01T10:08:39Z</updated>

    <summary>明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 今年の漢字が ...</summary>
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        <category term="1. 今日この頃" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。

今年の漢字が 「偽」、「変」と続いた2年でしたが、2009年の漢字はぜひ「福」とか「優」とかになって欲しいなと思います。

2009年は公私とも課題山積みの年になりそうですが．．．
        
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    <title>ボーナスが使えない冬にネットブックにハマっている件</title>
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    <published>2008-12-14T08:26:23Z</published>
    <updated>2008-12-14T08:44:08Z</updated>

    <summary>ボーナスが出ました（一応）。お金使えませんね、これでは。 でも、しばらくガマンし...</summary>
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        <category term="2. 試しました" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        ボーナスが出ました（一応）。お金使えませんね、これでは。

でも、しばらくガマンしてきたノートPCだけは（先月）買いました。今までの高性能ノートと違って、ネットブック（UMPC）はそこそこのスペックでお値段約5万円也。モバイルネット利用に特化した手帳みたいなもんだと思って使っていますが、これがカスタマイズせずにはいられないスペックなので、落ち着くまで時間がかかりました。
        <![CDATA[<div class="entry-pics"><img alt="DELL Inspiron Mini 9" title="DELL Inspiron Mini 9" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081214_mini9_1.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

手帳の割には結構デカいけど、ツルんとしたアクセサリ感覚。

<div class="entry-pics"><img alt="Atom 1.6GHz 搭載" title="Atom 1.6GHz 搭載" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081214_mini9_2.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

省電力CPU「Atom」搭載。パワーはPentium4初期型の一番遅いやつぐらい。

ここにきてパーソナルコンピュータは市場がかなり細分化されてきたので大手メーカーも必死みたいですが、5万円台ならAtomの2台目を買う気にはなれないかな。

といっても、スマートフォンのボディ代金の方が高いぐらいなので、携帯買い換えて遊ぶよりはまだ知的な苦労が多い分ましか（笑）

すでにカスタマイズで苦労してしまったので、WindowsXPに若干詳しくなってしまったようです。XPもあと4年は使えるみたいですから、ちびちび冒険しながら遊んでみようと思います。

　≫ <a href="http://shimom.info/tools/netbook/">ネットブック（Inspiron Mini 9）の記事</a>]]>
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    <title>名ばかり組織、結局はリストラするしかないような件</title>
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    <published>2008-12-07T09:00:00Z</published>
    <updated>2008-12-07T15:24:44Z</updated>

    <summary>ホームページ委員会関係者が社員に殴りかかったとの情報が入りました。 先週の飲み会...</summary>
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        <category term="1. 働きました" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    <category term="オカムラ" label="オカムラ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        <![CDATA[ホームページ委員会関係者が社員に殴りかかったとの情報が入りました。

先週の飲み会で耳にしたのは、先日の <a href="http://www.shimom.com/2008/11/foolish-excutive-webmaster.html">ホームページ委員会を襲った激震</a> につながる大事件、今度は暴動が起きたようです。変化の必要な時代に姿勢を変えようとしない高給取り社員に、（多分）ボクの飲み仲間が殴りかかったらしいのです。残念ながら（？）殴り合いにならなかったらしいのですが．．このシーン見たかったなぁ（笑）]]>
        <![CDATA[常務の「コーポレートホームページやめちまえ！」発言に端を発したような大事件、伏線ははっきりしているのです。広範囲な顧客サービスを忘れ、モノづくりに媚を売り、社内メディアにぶら下がる．．といった下請け専門の作業員が長期にわたって昇格し続けた成れの果ての姿なのです。

<strong>昇格した → 職位が高い → 責任重大 → でも、役に立たない</strong>

関係者の年齢はいずれも40歳以上、いくら目先の社命があったとはいえ、会社の周囲や世間を見渡せていればこんな糞詰まりの結論にはならないと思うんですがねぇ。どうしてうちの会社のデザイン系（とその取り巻き）っていうのは、こう社会的に稚拙な奴等ばかりになったんだろうか？

<strong>スタッフの重責って、ちょっと違うだろ。</strong>

ボクは、入社時点で社長の直下組織（営業ではない）にいたので、治外法権のような特権とともに、一労働者としての言い訳を許されない社会人スタートになりました。当然、特権にも理由があって、誰も扱ったことのないジャンル（近年は新事業と呼びます）を切り開いて欲しいという暗黙の命題が与えられていました。

1980年代、あらゆるジャンルのメーカーは、新商品・高級品を大量生産して、右肩上がりに（自称）多角経営を謡ってきましたね。そんな時代のあとの1990年代、ボクに課されたミッションは　オフィスの「機能性」「パフォーマンス」「経営貢献度」などをサービス範囲として捉えていこう　というものでした。ようするに、すでに時代は、「モノづくり」「モノ売り」の感覚だけでメーカーをやってはいけない時期に突入していたわけです。

<strong>マーケティングスタッフがモンスターじゃ話にならない。</strong>

時期を同じくしながら、金融再編、不動産証券化、ITバブル崩壊等々、経済に天変地異が起こっていた時代に、広告という安全地帯にしがみついていたスタッフは成長の機会が得られず、ボクら営業系のクリエイティブ業務とは価値観に大きな隔たりができてしまいました。

言葉が通じない、感覚がずれている、姿勢をゆずらない．．。

風吹きすさぶ世間とお付き合いしている営業からみれば、マーケティングスタッフ（デザイン系）はモンスターに見えます。さっさとリストラ（子会社出向・配置転換）に乗っていれば変われたかもしれないですが、社内関連組織はどことも自力で建て直しました。故に、根本的に反省しないともう行き場はありません。

<strong>空威張りする不要人材の転用先がない。</strong>

人材（確保ではなく削除）で頭打ちするのはわかっていただけに、2009年は大鉈を振り下ろして欲しいと思います。だって、今までもらうものもらってるわけでしょ？リストラ（クビ切り）されても文句言えないと思うんだけど．．。

今はリストラ進めないと、来年転職していくのは会社にとって痛い層（40代前半のリーダー候補・数少ないまともな30代）になるような気がします。

役職者（役員・取締役）が英断を迫られるのも時間の問題です。会社の将来が大切なのか、過去の杵柄を自慢することが重要なのか、ハッキリと示していただきましょうか！！！


（でなきゃ、新年度から就活再開です）]]>
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    <title>アメリカ自動車産業ビッグ3が破綻しそうな件</title>
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    <published>2008-12-05T13:09:53Z</published>
    <updated>2008-12-05T13:56:14Z</updated>

    <summary>フォード・GM・クライスラー。米国自動車産業ビッグ3の経営が揺れています。 残念...</summary>
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        <category term="3. 産業・経済" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        フォード・GM・クライスラー。米国自動車産業ビッグ3の経営が揺れています。

残念ですが、「やっぱりな。」というのが正直な感想です。経済的拡張（ようするに損得勘定）という短期的な読みだけで猪突猛進し、世界の先頭に立ってガソリンを大量消費してきたアメリカの基盤産業に影が差すのは当然のことだと考えています。
        アメリカ上院で自動車会社の首脳が直談判してましたが、「民間の首脳など信用できない」とした民主党・共和党の冷ややかなコメントが印象に残りました。

個人的にアメ車が好きじゃないのでズバズバ言えてしまうんだけれど、アメ車の消費者に甘んじてきた日本の豪華車両ユーザーも、長きに渡ってビッグ3の下支えをしてしまっていた感がありますね。

サブプライム問題はもとより、リーマンブラザーズ破綻以降、加速度的にアメリカの金融主導型・市場拡大型の経済が崩壊に向かっていますが、アメリカ市場を金脈にする日本企業への影響は大丈夫なのでしょうか？

地球上で自動車を生産する会社が増えてきた時点で、政府施策など関与しないレベルで戦略を変更しなければいけなかったんじゃないのか？ニュースでは伝えられないけど、日本の自動車業界みたいに派遣社員の大量解雇だって控えてるわけですよね。

しかし、どうしてアメリカの資金繰りというのはいつもいつもタコ足配線のような足し算の連続なのでしょうか。まるで、穴の開いた風船をこぞって膨らましておいて、維持できなくなってから政治家の前に集合して泣く．．みたいな、子供っぽい世界ですよね。

スペースシャトルが爆発するまで路線変更しなかった宇宙開発事業といい、政府予算の破綻が見えるまで資金注入一本槍の流通モデルを変更しなかった住宅ローン問題といい、借金を将来に回してカードでポンポン買い続けるいかれた消費スタイルといい．．。

どうしてこの国の国民はいちいちエライ目に遭わないと．．ねぇ。
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    <title>ボジョレー・ヌーヴォー解禁、菜還亭（阿佐ヶ谷）にて</title>
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    <published>2008-11-19T16:42:01Z</published>
    <updated>2008-11-20T03:31:59Z</updated>

    <summary>11月の第三木曜日はボジョレー・ヌーヴォーの解禁日です！ 今夜は深夜11:00台...</summary>
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        11月の第三木曜日はボジョレー・ヌーヴォーの解禁日です！

今夜は深夜11:00台に菜還亭（阿佐ヶ谷）に大集合。一同、ボジョレー・ヌーヴォーをお目当てに集まって、三味線（なぜ？）、サックス他の演奏で2008年のボジョレー解禁パーティでした。
        <![CDATA[<div class="entry-pics"><img alt="菜還亭（阿佐ヶ谷）" title="菜還亭（阿佐ヶ谷）" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081120_beaujolais1.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

久しぶりにやってきました、菜還亭。

<div class="entry-pics"><img alt="ボジョレーとえいば三味線でしょう（？）" title="ボジョレーとえいば三味線でしょう（？）" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081120_beaujolais2.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

ゴールド街閉店後、勝手に廊下を貸し切って三味線（？）

<div class="entry-pics"><img alt="ボジョレー解禁5分前" title="ボジョレー解禁5分前" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081120_beaujolais3.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

解禁まであと5分、店内に並べられたワイングラス。

<div class="entry-pics"><img alt="2008/11/20 00:00、ボジョレー・ヌーヴォー解禁！" title="2008/11/20 00:00、ボジョレー・ヌーヴォー解禁！" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081120_beaujolais4.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

おめでとーっ！

無事にボジョレー・ヌーヴォーが解禁。クラッカーでお祝いです。

<div class="entry-pics"><img alt="ボジョレーといえば、サックス（？）" title="ボジョレーといえば、サックス（？）" src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081120_beaujolais5.jpg" width="430" height="322" class="mt-image-none" style="" /></div>

解禁と同時にサックスの生演奏。やっとらしくなって．．と思ったら、夜も更けてきたのでボクたちは即効で解散しました。

これで安心して眠れるというものです。]]>
    </content>
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    <title>ワンステップ：電器店のない島（TBS） を観て感動した件</title>
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    <published>2008-11-16T16:30:00Z</published>
    <updated>2008-11-16T16:39:10Z</updated>

    <summary>日曜夜のテレビは TBS を点けていることが多いです。 今夜は「ワンステップ：電...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        日曜夜のテレビは TBS を点けていることが多いです。

今夜は「ワンステップ：電器店のない島」を観ていて感動しました。番組では、壊れた電化製品を修理する学生の奮闘ぶりが紹介されたのですが、修理を通してユーザーと対話を繰り返すうちに、職人気質の工業系学生の表情が豊かになっていく様が良かったですね。
        <![CDATA[電化製品の修理を買って出た技術専門職を目指す学生たちが意外な課題にぶち当たってイレギュラーな問題に悩み、課題を解決するために自分の内側から変わっていく姿は、企業の社員教育よりもリアルな実習だったと思います。

　「電気の専門だけど、求められているのは取っ手の修理」

　「動いているレコードプレーヤーを見た事がない」

　「ビデオの規格廃止でパーツがない」

数々の課題は、新技術を試す現場でもなければ、報酬をもらえるものでもありませんでしたが、学生たちは信頼づくりの実感という大きな財産を手に入れたのではないのでしょうか。

学生時代にユーザーとの対話を擬似経験できるなんてうらやましいですね（ボクらの時代には、経験は会社に賭けるしかなかったので）。技術系である以上職人に徹することは大事なことですが、人と話すことを忘れては軌道から外れてしまいます。

残念ながら、一部軌道から外れた奴もいたので。

（サイト：<a href="http://www.tbs.co.jp/onestep/" target="_blank">ワンステップ（TBS）</a>）]]>
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    <title>ホームページ運営会議に激震！精神的負傷者続出．．の件</title>
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    <published>2008-11-14T14:59:27Z</published>
    <updated>2008-11-18T09:19:14Z</updated>

    <summary>ホームページ運営会議（委員会）で常務（マーケティング本部長）が爆弾発言。 「コー...</summary>
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        <name>shimom</name>
        
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        <category term="5. 困りました" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
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        ホームページ運営会議（委員会）で常務（マーケティング本部長）が爆弾発言。

「コーポレートホームページなんてやめちまえ！」

一部上場企業の役員とは思えない、なんという破廉恥な言動（羞恥心～♪）。
        <![CDATA[<strong>おもろいっ！おもろすぎです</strong>

その発言の直後、webデザイナーが席を立って会議室から出て行ってしまって、宣伝部長が追いかけてしまって、webデザイナーがそれを振り切って逃げてしまって、会議がムチャクチャになってしまったらしいです。あぁ、恥ずかしい（面白いけど）。

役員が一般社員の前でキレちゃだめですね。このホームページ委員会という集団、営業活動の現場を知らない職位の高い人物で構成されていて、webの社会的進化についてなど全く無縁のメンバーだと聞かされています。参加者からは「静かでギクシャクした定例会議」と聞かされていたものの．．。

<strong>実はこちらも、webマスターにガツンッ！とお見舞いしていた</strong>

ボクは委員会のメンバーではありませんが、実はこちらもこの会議の前日、利権を守るための扇動発言を繰り返すwebマスター（システム管理者）に啖呵を切ってすごんだところでした。自身に管理以外のスキルがないことを理由に、他人のスキル・時間を悪用して責任転嫁すれば当然の報いでしょう。

素晴らしいのは、Six Apart と Google のツールであって、webマスターじゃないのは明白です。web素人相手には「MT、MT」って騒いでるらしいですが、RSSを吐かないブログ作ってどうするつもりなんだ？それで「アクセス数が伸びない」とかいって、百万単位の広告費はうちの部門持ちなの？　学芸会と間違えてるんじゃないのか、まったく。

．．こんなアラフォーと仕事してるから、委員会についても「やっぱりね」という感じです。

<strong>同じ会社で、一人で2つのwebサイトを運営する者として</strong>

ボクの運営している2つのweb（メルマガとセットのヒント系広報サイト、受注向けSEOサイト）は、そんなホームページ委員会と距離をおいて、顧客接点を持つネット有識者の特権（？）でスルーした上で立ち上げて、5年以上独自ルールによる運営を続けています。ほとんど一人商店だからコンテンツメイキングが限界に近づきつつありますが、運営方針と閲覧率はブレなく堅持しています。

売り場がどれだけ来年度の売り上げのために、どれだけ自力の努力をしていると思っているのか？（<font color="red">数字が厳しいって言うからITツール・ソフト・書籍とも自分の使ってるんだぞっ</font>）　いったい誰の意見で利権稼ぎにしか使えないホームページになってしまったのか、媒体には責任なんて取れっこないんだから、そろそろ総責任者が責任をとるべきでしょう。

景気悪化でストレスが溜まるのは分かりますが、コーポレートホームページ（会社概要＋カタログ紹介）に当てこすってもしょうがないと思います．．。感情的に切れて席を立ってしまう課長待遇の自称webマスター．．うちのデザイン系ってどうしてこう情動的なんだろう。傷つける方も、傷ついてしまう方も、どっちもどっちですね。

<strong>誰がこんな頭の悪い人間を常務に任命したのか？</strong>

後日談によれば、常務がキレた理由は「面倒くさいから」．．

うちの会社は新商品の登場で全社売り上げが急に伸びる業界じゃないです。生産・宣伝一辺倒の単細胞がいくら発言したところで、売り上げはボクたち営業本部の企画次第。いかに、経営に不必要な人間が重要ポスト扱いされているのか？リセットする時期を過ぎてしまってるんじゃないのか？こちらに飛び火しないか気にはしていますが。

「生産して」「商品を営業に押し付けて」利権をかっぱらうだけの会議人間たち。法人の投資動機や経営側面の実態部分なんて知らないだろう。あまりにも現実を知らなすぎじゃないのか？もし、あなた方がお客さんの立場だとして、あなた方みたいな姿勢の人間から商品を購入したいと思うのだろうか？

<strong>名ばかりマーケティング組織・宣伝部門がインターネットに敗北</strong>

本社が会議で評価する組織は古いビジネスモデルにしがみついた名ばかり組織です。経営優位性（社会的な良質・経営的な数字の累積）と相関関係を持たないメディアを過剰評価してきたツケが関係者全員に回ってきた感じです。社内ながら、本家ホームページ委員会がこのまま炎上してくれれば、独自運営しているこちらとしても評価されるチャンスだとは思いますが。

だいたい、幅広の顧客接点もなしに何がマーケティング本部だ。首都圏の一握り企業を相手に売り上げている営業マンに気に入られているだけで、マーケティングの本質（市場認知・広域接触）に程遠い現状。営業本部配下、本社・製品系スタッフをまんま当てにせず売り上げている東海・近畿・西日本全域の各支社にどう説明するのかと思います。

これじゃ、（来期の）ホームページ委員会参入はキャンセルですね（転職かも）。

<strong>コーポレートホームページをやめること自体は非常に面白いですね</strong>

だって、会社概要をたどってきていきなり商品を買う法人はまずいないですからね。ネット閲覧者から、株式会社○○○○○（企業名）で検索されて訪問されたとき、「企業としてどの姿勢で接点を持ちたいのか」を一本化できてないことに気付けって。ブランディングに迷いが生じている、それにしても、マーケティング本部長がキレてるようではダメですね。しかも今どき逆切れなんて．．ねぇ。

公開webに関する懸案事項も山積み。

媒体の完成で自己満足してきた人たちをどう整理するか、配置転換しようにもスタッフの教育不足で任せられない、計画を立てても必要な価値観・スキルに見合った権力者に心当たりがない．．今後もリプレイス（人材再配置）でアホの集団が表出化して収集がつかなくなるような気がして結構怖いです。

おかしくて腹がよじれそうですが．．精神的負傷者が増えるのはサイテーです。

とりあえず、こちらは明日からも赤の他人続行です。]]>
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    <title>企画イベント終了、来期web企画が重要なこの頃</title>
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    <published>2008-11-09T10:51:07Z</published>
    <updated>2008-11-13T13:40:01Z</updated>

    <summary>先週、会社の一大イベント（新製品の発表）がありました。 わがマーケティング部門と...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        先週、会社の一大イベント（新製品の発表）がありました。

わがマーケティング部門としては、非対面（ネット・電話）による集客を行いましたが．．サブプライムローン問題以降の法人顧客の反応はお寒いものとなりました。
        全国の営業がお客さんを引き連れて都内のイベント会場を訪れるのですが、全社ではそこそこの集客があったようです。ただ、うちの部門に任されている全国ターゲットは．．やはり投資（不動産・事業計画）どころではないようです。

今の経済の冷え込みは今期の法人の投資控えを招いています。しかし、これは今期に限った課題ではなく、むしろ来期の投資にはさらに期待できないという予兆ですから、新規開拓も含めてより精度の高い集客が求められるわけです。

そこで、既存のアウトバウンド（メルマガ・DM）接触の有無に関わらない集客を強化するしかないだろうという結論になりました。比較的低コストで、露出度が高くて切れ目のない情報配信といえば．．

「ブログを2つほどインバウンドwebに追加しようか」　っという結論に。

実は来春以降を目処に、検索エンジン向けに公開しているwebにとあるアーカイブを増強する個人企画を考えていたのですが、まさかこんなものが売り上げの生命線になるとは思いませんでした。

っというわけで、MT（MovableType）のテンプレートを入念に構成して、追加するコンテンツ（用語解説・ヒント系トピック）を手元で整理して．．仕事が増えるのは大変ですがヒマになるよりはいいので、半年分ぐらい一気に手元に積み上げておきましょうか（笑）
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    <title>社報でオブギョーの逝去を知り、悲しみに暮れている件</title>
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    <published>2008-10-29T14:30:00Z</published>
    <updated>2008-11-13T13:47:55Z</updated>

    <summary>（昨晩、会社の掲示板に同期生の訃報が掲載された。） 新米のころ会社の寮生活で苦楽...</summary>
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        <![CDATA[<strong>（昨晩、会社の掲示板に同期生の訃報が掲載された。）</strong>

新米のころ会社の寮生活で苦楽をともにした「オブギョー（あだ名）」。先々月から療養のために休職していることは知らされていたが、心不全で10月初旬に亡くなっていたことが今になって掲示板で告知された。]]>
        <![CDATA[オレは決していい会社に勤めているとは思ってはいない。だから、社員にはいつも無愛想なオレだ。でも、オブギョーは別だった。仕事のやり取りはほとんどなかったから、（3年半ではあったが）共同生活の仲間として腹を割った付き合いをさせてもらえたと思っている。

<strong>（走馬灯が見える。景色は十余年前の横浜だ。）</strong>

オブギョーとは新入社員のころ社員寮で一番付き合いが深かった。彼は遠距離恋愛（横浜⇔大阪）だったから、彼女のいなかったオレとはしょっちゅう食事や買い物に出かけた。オブギョーといえば、週末はカウチポテト．．だったと思う。実は真面目だったんだ。

スノボが流行る前にはスキーにもよく行った。女の子を紹介してもらうという名目で、オブギョーの彼女（とその友達）とゲレンデで待ち合わせするイベントもやった（実は、オブギョーと彼女が自分たちのために企画した）。

<strong>（あれから随分たった。）</strong>

前にオブギョーとしゃべったのは．．8年ほど前になるだろうか。オレがセミナーの講師で大阪入りした後に、もう一人の同期とその辺で軽く引っかけたのが最後の会話になってしまった。あの頃のオブギョーは普通に元気だった。

この12月に大阪出張が入る可能性があり、ひょっとしたら懐かしい同期と顔をあわせることにもなるかもしれないと微かな期待をしていたのだが、まさか、まさか。よりによってオブギョーの訃報を今聞くことになるとは思いもよらなかった。

大阪ともしゃべったが．．詳細を知りえないから気持ちの沈め方が分からない。

<strong>▼天国のオブギョーへ</strong>

<blockquote>オブギョー、お疲れ様。

最近のおまえを知らんから具体的なことは何も言えへんけど、躁鬱（そううつ）との闘いは想像以上にしんどかったんやろうなぁと思う。寮の田舎モン集団の中でも、会社同期の集まりでも、人を集めて引っ張っとったおまえともう会えへんのは残念や。ごっつ悲しいで。

諸事情あっておまえが大阪に転勤してから10年以上になるけど、今思たら関西弁で言いたい放題しゃべくり倒した同期はおまえだけやった。あの時に確認したお互いの負けん気は、今でもパワーにさせてもろとる。

おまえのことは忘れへん。ホンマはシャイやったこともな。</blockquote>

偶然にも、オブギョーが休職に入ったこの3月ごろ、オレも強烈な鬱（うつ）に襲われていた。3年に一回ぐらいやってくる軽い寂しさじゃなかった。社会人になってあんなに長く鬱を感じたことはなかった。

オブギョー、おまえが身代わりになってくれたようなそんな気もしている。]]>
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    <title>マンション組合に50代のモンスターが悪影響している件</title>
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    <published>2008-10-25T10:48:14Z</published>
    <updated>2008-10-26T10:14:49Z</updated>

    <summary>ふた月に一度開催しているマンション組合理事会に人が集まりません。 ワンルームマン...</summary>
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        <category term="5. 困りました" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        ふた月に一度開催しているマンション組合理事会に人が集まりません。

ワンルームマンションだから、理事をやったところで特別手間もかからないんですが、オーナー入居者（年配者）のコミュニケーション常識のあり方に疑問を感じる毎日です。
        うちのマンションの入居者層は、（オーナーに限っては）男性が40後半-50代、女性は30半ば-50代が多いようです。そんな中、理事長のボクだけが40歳とボリュームゾーンから外れています。

マンション竣工直後は、組合活動では近隣の人付き合いにつながるだけに、最初は年功を意識してメンバーを決めました。そもそもこれが間違いの発端だったのかもしれません。ボクより上の世代の人々って、自己都合の塊みたいな人（ワガママ）が多く、しかもダラダラ常識なのです。

　「あの人が来るなら私はいかない！」
　「できる人に全てお任せすればいいと思う。」

　（一通り発言が出揃ってから．．）
　「私もその意見に賛成です。」

　「この提案のココに反対です。」
　（反対するくせに、対案を出さない）

自発的に動かない、考えることもしない、責任も負わない、50代独り者の言動。まるで学級会の嫌われ者がズラリ、よくこんな調子で今まで生きてこられたもんです。

さらにひどい50代（女性）がいます。一体全体何が気に入らないのか、とにかく声をかける人間に文句の応酬。文句の行き先も、不動産会社と管理会社が分別できていないのです。

　「こんなマンション買いたくなかった。」
　「不動産に不満がある。」

ほとんどモンスターと言っていいでしょう。何の課題解決にもならない、発見や向上にもつながらない、歩きながら不快感を撒き散らすのがライフワークになっているようです。

　「だったら、さっさと売って出て行けよ！」

ボクも管理会社もホンネで言い返すとこんなもんです（言えませんが）。この50代のモンスター、先日管理会社の人に日頃の鬱憤をメール（しかも携帯メール）で乱れ打ちしたらしく、ついに管理会社が怒ってしまいました。

この女性、相当にご機嫌が思わしくないのか、今まで文句を撒き散らすために出席していた組合理事会も今回は出欠連絡もなし（委任状もなし）です。理事長としては問題児は来てくれない方が助かりますが．．これは大人ではないですね、出来損なった子供です。

そもそも理事会が人集めに難航しているのはモンスターの影響が「大」。来期の理事会はモンスターの影響を払拭しつつ、前述のダラダラした50代が作った無責任常識を刷新するために、被害を受けてない（ホントはおしゃべり好きな）30-40代の女性を中心とした構成に変えていく方針です。

　「何とかしろよっ！すっかすかの50代。」
　「会社ならクビだぞ！」
　（何であんたらみたいなのが不動産購入できるのか、おかしいぞ。）

苦しい思いをしながら住宅ローンを払ってるのはみんな同じだと思います。
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    <title>「あたし阪神の真弓～！」 もうすぐ誕生</title>
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    <published>2008-10-19T04:20:51Z</published>
    <updated>2008-10-26T10:16:08Z</updated>

    <summary>「あたし阪神の真弓～！（by鶴光）」の阪神真弓監督がもうすぐ誕生します。 何とい...</summary>
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        <category term="6. 見聞きしました" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        「あたし阪神の真弓～！（by鶴光）」の阪神真弓監督がもうすぐ誕生します。

何といっても、1985年に核弾頭と呼ばれた先頭打者の長距離砲。1985年のVイヤーには欠かせない存在でした。
        <![CDATA[さて、真弓監督に期待したいことがあります。

<blockquote><ul><li>岡田監督が育ててきた選手を一軍に定着させる（狩野・桜井．．）</li><li>若手野手を積極起用する（庄田をスタメンで使う）。</li><li>今岡を再生する。</li><li>一発を期待できる選手の育成。</li></ul></blockquote>

こんな感じ。

なぜ、庄田か？それは、ボクの田舎の近所の子（人）だから（笑）　智弁学園：庄田と天理高校：関本がスタメンにいるなんてステキです。

以上、ぜひお願いしたく。

さらにわがままを言うと、先発が高田商業：三浦（現、横浜）だったらもっとステキです．．が、これはフロントも含めたストーブリーグの話ですね。]]>
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    <title>ゲートウェイ21の営業マニュアルって</title>
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    <published>2008-10-16T14:49:48Z</published>
    <updated>2008-10-26T14:44:54Z</updated>

    <summary>海外留学仲介のゲートウェイ21、強面の社長が土下座で顰蹙（ひんしゅく）をかってま...</summary>
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        <category term="社会、ほか" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shimom.com/">
        海外留学仲介のゲートウェイ21、強面の社長が土下座で顰蹙（ひんしゅく）をかってました。

今、知人の息子（国立理系）が米国留学してるらしいのですが、真面目な目的な学生でも他人事ではないぐらい（ゲートウェイ21は）メジャーな選択肢だったらしいだけに、許せないですね。
        

ニュースで見ましたが、ゲートウェイ21の営業マニュアルってネズミ講のそれと変わらないじゃないですか。このマニュアル、福井社長が自身の経験をもとに編集したそうですが、金欲しさに過去の杵柄を文書化しただけのように見えてしまいます。

実は、10年以上前会社のスタッフがネズミ講に集中攻撃を食らったことがあり、ボクも社員の顔つながり上仕方なしに説明を聞いたことがあるんですが（ボクは、空気の悪さに鼻つまんで逃げましたが）、そのときに見せつけられた勧誘マニュアルがゲートウェイ21のマニュアルにそっくりなような気がします。


社長の人物像ですが、そもそも優秀な営業成績っていうのはその時期の売り上げが一時的によかったというだけで、長期間ならして見渡したときに信頼がおける営業マンとは全然別物だと思います（つまり、経営者として優秀な人物ではないということ）。

ゲートウェイ21のやり方は、各国に置かれたステーションと呼ばれる現地事務所が留学先との契約を代行する仕組みだったらしいですね、体制はこんなもんだと思います。しかし、消費者からの入金をステーションに送金せず企業の運営資金に回すのは、明らかに業務上横領でしょう。


これは経営とは呼べない企業実態です。


ただ、法制度が整備されていなくともひな型のない契約では、「現地の契約先から契約書をFAXさせる」とか「紹介者・推薦者（学識者・有識者）を強引に連名して申し込む」など、自分でできることはできるだけ業者に任せないのが基本ではないか．．とも思います。
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    <title>銀杏って実にウ○コ臭い</title>
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    <published>2008-10-15T13:46:42Z</published>
    <updated>2008-10-26T10:18:41Z</updated>

    <summary>職場でランチに向かう途中にイチョウの木の下を通りました。 横浜駅周辺のオフィスビ...</summary>
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        <category term="1. 今日この頃" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        職場でランチに向かう途中にイチョウの木の下を通りました。

横浜駅周辺のオフィスビル街で内勤生活をしていると、天気のいい昼休みにくぐる街路樹は貴重なリフレッシュタイムです。っといいたいんですが．．
        <![CDATA[　「臭い！実に臭い！」

歩道に落ちた銀杏の臭いこと。これはまさしくウ○コのニオイです。

銀杏って煎って食べると最高においしいのですが、割れた生の実が放つこれは悪臭と言わざるを得ません。横浜のイチョウ並木、もうちょっと本数が多ければ銀杏を拾い歩くのも楽しいのですが。

<div class="entry-pics"><a href="http://www.flickr.com/photos/cutewind/392923627/" target="_blank"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081015_midousuji1.jpg" alt="秋の御堂筋" title="秋の御堂筋" width="430" height="322" class="size-full wp-image-567" /></a></div>

その点、御堂筋は大変な賑わいではないかと思います。

<div class="entry-pics"><a href="http://www.flickr.com/photos/noworks/2076551915/" target="_blank"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081015_midousuji2.jpg" alt="" title="秋の御堂筋" width="430" height="286" class="alignnone size-full wp-image-568" /></a></div>

<strong>▼大阪御堂筋の銀杏落とし（2007年）の様子</strong>

<blockquote><ul><li>銀杏拾いの参加者は、異臭のモトが無数に落ちる下で傘を逆さにして広げたり、地面に落ちた実をしゃがんで拾ったりしながら楽しげである。</li><li>園児は銀杏の臭いを嗅いで口々に「ムチャ臭い」と正直である。</li><li>銀杏落としの終わった会場は、一応係員が清掃していたが、園児の言うとおりムチャムチャ臭い場所となっていた。</li></ul></blockquote>

御堂筋、さぞかしウ○コ臭いことでしょうね。

　≫ <a href="http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1413443889" target="_blank">Yahoo!知恵袋 - 銀杏の臭いはウンコの臭い？</a>

　≫ R<a href="http://blog.goo.ne.jp/luckyhillson/e/5215bb768edc3d23727abec3d4b123c4" target="_blank">OSSさんの大阪ハクナマタタ - 御堂筋の銀杏落とし</a>

　≫ <a href="http://www.flickr.com/search/?w=all&q=%E9%8A%80%E6%9D%8F+%E5%BE%A1%E5%A0%82%E7%AD%8B&m=text" target="_blank">Flickr - "銀杏" and "御堂筋"</a>]]>
    </content>
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    <title>鳥取県が砂丘を守る条例、来春スタート</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.shimom.com/2008/10/tottorisakyu.html" />
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    <published>2008-10-14T15:44:22Z</published>
    <updated>2008-10-26T10:19:21Z</updated>

    <summary>昨年、鳥取砂丘に巨大な落書きをして、ネットで祭られたアホな国立大学生たちがいまし...</summary>
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        <category term="社会、ほか" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        昨年、鳥取砂丘に巨大な落書きをして、ネットで祭られたアホな国立大学生たちがいましたね。

鳥取砂丘にそんなスパム行為が二度と行われないように条例ができたようです。この14日に決議され、来春から公布されるようです。
        <![CDATA[

<strong>▼日本一の鳥取砂丘を守り育てる条例　による禁止事項</strong>

<blockquote><ul><li>1. 面積１０平方メートル以上の文字や絵の落書き</li><li>2. ロケット花火の発射</li><li>3. たばこの吸い殻や缶の投棄</li></ul></blockquote>

　≫ <a href="http://www.pref.tottori.lg.jp/secure/293447/09.pdf" target="_blank">美しい鳥取砂丘を守り育てる条例（鳥取県）＝PDF</a>

鳥取県にはほかにもたくさんの自然遺産があります。これからは傍若無人な行為に下手（したて）に出ることなく土地を守っていかれることを願っています。

（関西の文化財地区でこんな悪戯をしたら、その場で地元の人に囲まれますよ。）


<strong>▼名古屋大学のサークル生による落書き（2007年）　について</strong>

ニュース報道はまだしも、自らブログで落書きの達成感をPRを行うという非常識ぶりには開いた口がふさがりませんでした。ボクのマイミクさん（mixi）もオープンサイトでこき下ろしてましたが、制度で締め付けなければならないほど現役の国立大学生が廃れているとは悲しいばかりです。

<div class="entry-pics"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081015_huck.jpg" alt="by 名古屋大学の学生さん" title="by 名古屋大学の学生さん" width="430" height="322" class="size-full wp-image-560" /></div>

ゆとり世代の心のたるみなんかが根っこにあるのかもしれないけど、見守った大人たちは（多分）学生だからガマンしてくれていただけで、もし実行犯が社会人だったら「現場で祭られる」ことも避けられなかったぐらい非常識だったと思います。

実行犯の学生たちが今どうしているかは知りませんが、総合大学の学生であることを考えれば、一般教養の欠落で留年させるのが筋でしょう。そうでないと、同じ大学で真面目に学ぶ学生が浮かばれないというものです。]]>
    </content>
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    <title>秋刀魚パーティ2008</title>
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    <id>tag:www.shimom.com,2008:/shimom//6.1488</id>

    <published>2008-10-13T14:11:12Z</published>
    <updated>2008-10-26T10:20:23Z</updated>

    <summary>とくに外出の予定を立てなかった三連休、秋刀魚（さんま）パーティに呼ばれました。 ...</summary>
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        <category term="1. 今日この頃" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
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        とくに外出の予定を立てなかった三連休、秋刀魚（さんま）パーティに呼ばれました。

原油高で出漁が減るかと危ぶまれていた今年でしたが、なぜか秋刀魚（さんま）は安くて一尾80円、とれたての新潟産（角上）生牡蠣が一盛り450円。激安の海の幸とワインで一杯やってきました。
        <![CDATA[<div class="entry-pics"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081013_sanma1.jpg" alt="秋刀魚2008" title="秋刀魚2008" width="430" height="322" class="aligncenter size-full wp-image-553" /></div>

ほら、こんがり狐色です。油がしたたって香ばしい匂いがたまりません。

<div class="entry-pics"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081013_sanma2.jpg" alt="秋刀魚2008" title="秋刀魚2008" width="430" height="322" class="size-full wp-image-555" /></div>

はい、焼き上がり。

結構な色に焼けてますが、火が通っているので酢だちとおろしでワタまでペロリでした。

<div class="entry-pics"><img src="http://www.shimom.com/mt-uploads/20081013_sanma3.jpg" alt="秋刀魚ごはん2008" title="秋刀魚ごはん2008" width="430" height="322" class="size-full wp-image-556" /></div>

はじめて食べた秋刀魚ご飯。秋刀魚二尾で満腹だったけど完食。


このパーティ、都内マンション（1F）の中庭で開催しましたが、秋晴れで気持ちよかったです。ただ、グリルの風下にいたせいか、ちょっと秋刀魚臭い人間になってしまったかも知れません（笑）]]>
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